De operador telco a ecosistema retail
Una empresa de telecomunicaciones tenía una relación limitada con el cliente: línea, renovación, soporte o recarga.
Convertir una relación transaccional en una relación comercial permanente.
Aprendizaje. La transformación no fue ampliar catálogo. Fue ampliar la participación en el wallet del cliente.
Enfoque de solución
- Marketplace multi-vendedor.
- Modelo asset-light con sellers especializados.
Explorar desafíos y acciones
Desafíos identificados
- Baja frecuencia de compra.
- Dependencia del negocio telco.
- Poca participación en el gasto total del cliente.
- Limitado conocimiento del comportamiento de compra fuera de telecom.
Acciones y capacidades
- Integración entre ecommerce, tiendas, centros de distribución y red física.
- Quick commerce para reducir fricción.
- Retail media para monetizar tráfico, audiencias y visibilidad.